Recursos Humanos

Definición de Políticas, Planes Estratégicos y Modelos Organizativos de Gestión de RRHH:

  • Definición del plan estratégico y del modelo organizativo de gestión de Recursos Humanos.
  • Análisis y rediseño de estructuras organizativas.
  • Elaboración del Cuadro de Mando de la función de Recursos Humanos.
  • Diseño e implantación de políticas y herramientas de gestión de Recursos Humanos.
  • Elaboración de catálogos de competencias a partir de la estrategia de negocio.
  • Definición de indicadores y medidas de desempeño por áreas y niveles organizativos.

 

Diseño e Implantación de Estructuras Retributivas:

  • Determinación del grado de competitividad del modelo retributivo respecto al mercado.
  • Análisis del grado de equidad interna existente entre los distintos grupos de puestos que se analicen.
  • Análisis crítico del modelo retributivo, definiendo, en su caso, correcciones al mismo.
  • Análisis de las repercusiones derivadas de la implantación o modificación de un modelo retributivo.
  • Definición de bandas retributivas por familias o grupos profesionales.
  • Definición de políticas retributivas con las que gestionar el tratamiento retributivo de los individuos a lo largo de su desarrollo en la organización.

 

Selección de Personal:

  • Elaboración del perfil del candidato ponderando aspectos tanto profesionales como personales.
  • Selección de los canales más apropiados para encontrar el candidato adecuado de forma efectiva y económica.
  • Recepción de Cvs y Atención personalizada al candidato informándole de la situación en que se encuentra su demanda en cada momento.
  • Pruebas psicotécnicas y de conocimiento adaptadas al perfil deseado.
  • Valoración y ajuste del candidato al perfil seleccionado.
  • Elaboración de informe con los candidatos seleccionados que más se ajustan al perfil.